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规则与规范文档

产品经理最容易把 AI 用散的地方,是把“需求真相”“本次任务”“验收口径”全塞进一次聊天。更稳的做法是把长期规则写进 instruction files,把本次范围写进 PRD / brief,把最终验收写进交付模板。

产品侧文档分层

载体更适合写什么
AGENTS.md仓库或项目长期合同、PRD 必备章节、交付纪律
CLAUDE.md / 工具说明默认工作方式、输出格式、会议纪要和需求拆解习惯
PRD / Spec背景、目标、范围、用户故事、验收标准
任务 brief本次故事、依赖、风险、交付物
发布 / handoff 模板验收结果、未覆盖风险、跨团队同步项

最值得写进产品长期合同的内容

  • 任何功能需求必须包含目标、范围外事项和验收标准。
  • 技术调研输出必须给出假设、风险和依赖,而不是只给“建议实现”。
  • 原型验证类任务必须说明验证目标和判定标准。
  • 交付说明必须指向对应 PRD、设计稿、测试结论和发布事项。

一个更稳的产品任务 brief

task:
goal: "为新 onboarding 流程补首版 PRD 与验收标准"
must_include:
- "用户故事"
- "范围外说明"
- "技术依赖"
- "成功指标"
artifacts:
- "PRD 初稿"
- "验收清单"
- "风险与待确认问题"

可直接复制的产品模板

模板什么时候先用
PRD 大纲模板需要把背景、目标、范围外和验收固定下来时
发现与调研 Brief 模板还在做需求澄清、竞品或技术调研时
原型验证模板需要验证原型、交互或关键假设时
Handoff 与验收模板要把需求交给设计、研发、测试或上线 owner 时

如果团队还没有固定模板首页,先从 产品训练包模板 建目录,再决定哪些要沉到 repo 级合同里。

常见失败方式

  1. PRD 只有功能列表,没有范围外与验收标准。
  2. 工具局部规则代替了真正的项目合同。
  3. 任务 brief 没写依赖与风险,导致 AI 把问题当成单点需求处理。
  4. 发布说明不回链到原始需求与验收项。

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