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Spec-First：流程与产物

现在先做什么​

最小产物清单​

  • 目标、非目标、验收标准和明确的边界说明。
  • 需要 review 的风险、依赖和未决问题。
  • spec 定稿后要交给谁执行、如何验证和何时回到 review。

交接时必须看见什么​

  • spec 不是长摘要，而是能独立指导执行和 review 的合同。
  • 计划、任务拆分和执行入口要能从同一套边界推出。
  • 如果边界仍在摇摆，要明确标注为待决，不要假装已经定稿。

最容易断裂的地方​

  • 写了很多背景，却没写出清晰目标和非目标。
  • spec 很像文档存档，但没人把它真正拿来指导执行。
  • 定稿后没有 handoff 设计，执行阶段又重新发明边界。

读完回哪里​

来源​