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Issue / Jira -> Draft PR:适用信号与边界

这条主线适合“任务边界已经写进 issue,交付目标是尽快进入 PR review”的场景。它的前提不是工具够强,而是任务系统够清楚。issue 不清、验收不明时,平台流只会更快地产生无效 draft PR。

现在先做什么

快速判断表

判断点适合上这条主线更该切走的时候
任务定义目标、验收、禁区都能写进 issue。仍需大量探索和实时澄清。
协作方式团队以 PR review 为主要交付动作。平台不是主要协作系统。
风险控制有 reviewer、branch protection 和 merge gate。高风险改动却没有最终收口 owner。
执行节奏异步委派比同步结对更高效。本地探索价值显著更高。

什么时候该上

  • 任务目标、验收标准和允许修改的目录都能写进 issue。
  • 团队已经有分支保护、PR 模板和 reviewer 机制。
  • 负责人更关心交付节奏和可追踪,而不是全程同步盯执行。
  • 任务来源在 Jira 或 GitHub,本来就要回到平台收口。

什么时候别上

  • 问题仍需要大量探索、实时讨论或反复试错。
  • 没有 issue hygiene,连验收标准都写不清。
  • 高风险变更却无人负责最终收口和回归。
  • 团队真正的主工作流发生在终端或 IDE,本平台只是代码托管。

常见切换条件

开始前自测

  • reviewer 能不能只看 issue 就理解这轮做什么。
  • 你能不能先写出不允许改什么,而不是只写想改什么。
  • 这轮任务是不是天然以 PR 为交付物,而不是临时决定挂到 PR 上。
  • 如果 agent 失败,团队能不能根据 issue 和 PR 模板迅速接手。

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