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把 planning、contract、执行、验证、review 和 PR 收成可复制的团队级流程，而不是临场发挥。

用需求、计划、执行、验证、review 和 PR 的显式 handoff，把 AI 开发从聊天式协作升级为标准交付流程。

用官方 agent 工作流信号和仓库 issue 需求，解释为什么团队现在更需要可委派、可验证、可 handoff 的 Vibe Working，而不是只追求更快写代码。

按任务类型定义 bugfix、refactor、test、new feature、research、review/PR 的固定链路，减少每次从零设计流程。

旧赛道透镜：保留 review、风险和团队协作相关文章的历史入口，但不再承担一级知识骨架职责。